현재 챔피언스 리그, 유럽 챔피언십, 월드컵 및 인터컨티넨탈 컵 타이틀을 획득한 유일한 축구 코치 기록을 보유하고 있는 전 스페인 감독 빈센테 델 보스케는 FC 바르셀로나에서 해임된 이후 처음으로 키케 세티엔이 자세히 이야기하도록 유도했습니다. 코치, 출판사: 엘파이스닷컴.
세티엔은 2/8 챔피언스리그 2019강전에서 바이에른 뮌헨에게 악명 높은 바르셀로나가 2020-XNUMX로 패한 일, 리오넬 메시가 이끄는 스타 선수 블라우그라나 감독의 도전에 대해 이야기합니다.
발췌 …
빈센테 델 보스케: 루고, 라스 팔마스, 베티스 그리고 바르셀로나에서의 XNUMX개월. 첫 번째 클럽에서 마지막 클럽까지 탈의실의 행동에 큰 차이가 있다는 것을 눈치채셨나요?
키케 세티엔: 예, 예. Barça에서의 경험은 특별했습니다. 독특한 경험을 할 수 있는 기회가 생겼습니다. 나는 선수들에게 내가 그런 드레싱 룸에 가본 적이 없다고, 내가 세계 최고의 선수들과 함께 있다고 말했다.
DB : 탈의실의 차이는 거의 없다고 생각합니다. 가장 중요한 것은 좋은 인간관계를 유지하는 것입니다. 존경심이 있다면… 그런 의미에서 저는 운이 좋았습니다. 플레이어가 제대로 행동하지 않으면 매우 유혈입니다.
세티엔: 전적으로 동의합니다. 라커룸에서 40년을 보내면서 처음에는 선수로, 그다음에는 코치로 지내면서 16-18명의 선수가 절대적으로 헌신한다는 결론에 도달했습니다. 그런 열정이 없는 사람이 XNUMX~XNUMX명 있습니다. 그들은 훈련하지만 놓아주고 일이 잘되면 합산하고 그렇지 않으면 거기에 머물러 있습니다. 그러면 복잡하고 뒤틀린 것이 한두 가지가 있습니다. 나는 그들을 팀 동료이자 코치로 두었습니다. 이것은 모든 팀에서 영구적이었습니다. 나는 진실을 말할 격언을 가지고 있습니다. 선수가 경기를 하지 않고 설명을 요구한다면 그에게 솔직해야 합니다.
DB : 그들에게 많은 정당성을 부여해야 한다고 생각하지도 않습니다. 당신은 왜 당신이 어떤 사람들에게는 그것을 하고 다른 사람들에게는 하지 않는지에 대해 실수를 할 수 있습니다. 그리고 그들이 반증할 수 있는 것들을 그들에게 말할 수 있습니다. 축구에서는 어떤 아이디어도 반박할 수 있습니다. 조심해야 합니다. 모든 의상의 본질은 같아야 한다고 생각합니다. 코치는 공정하고 신뢰할 수 있는 말을 하려고 노력해야 합니다. 리더는 그래야 합니다. 탈의실에 들어가서 당신이 있음을 보여주십시오.
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세티엔: 그것은 당신이 시간이 지남에 따라 벌어야 하는 것입니다. 라커룸에 들어서는 첫날부터 선수들은 귀를 쫑긋 세우고 있다.
DB : 당신은 메시도 있는 바르셀로나를 지도했습니다. 그리고 당신은 첫날 가서 세계 최고의 선수를 훈련시킨 것이 자랑스럽다고 말했습니다...
세티엔: 메시가 역대 최고라고 생각한다는 것입니다. 훌륭했던 다른 훌륭한 선수들이 있었지만 이 소년이 수년 동안 가졌던 연속성은 누구에게도 없었습니다. 오히려 펠레... 어느 날 나는 그를 보기 위해 15년 동안 바르사 경기를 기다렸다고 말했다.
DB : 메시와 많은 대화를 나눴나요? 외모?
세티엔 : 플레이어가 아니고 관리하기 더 복잡한 또 다른 측면이 있습니다. 훨씬 더. 마이클 조던의 다큐멘터리 [라스트 댄스]에서 볼 수 있듯이 많은 운동선수들에게 내재된 것. 당신은 당신이 기대하지 않는 것을 봅니다.
DB : Atlético를 지휘하는 기술적인 친구가 한 선수의 경우에 대해 말했습니다: '그가 아니면 나'. 나는 그들이 그를 해고할 것이라고 그에게 말했다. 일반적으로 선수는 코치보다 더 방어적입니다.
세티엔: 그는 매우 내성적이지만 그가 원하는 것을 보여줍니다. 그는 말을 많이 하지 않습니다. 예, 보세요, 보세요... 제가 떠난 후 제가 분명한 것은 특정 시간에 다른 결정을 내려야 했다는 것입니다. 하지만 여러분 위에 있는 것이 있습니다. 바로 클럽입니다. 그리고 그것은 회장, 선수, 코치 위에 있습니다. 구단과 팬들이다. 그들은 당신이 가장 존경해야 할 대상이며 당신은 그 단체에 가장 편리한 일을 해야 합니다. 메시나 다른 선수가 클럽과 코치보다 더 중요하다고 생각하는 사람들이 수백만 명 있습니다. 이 선수는 주변의 다른 선수들과 마찬가지로 14년 동안 타이틀을 획득하며 모든 것을 이겼습니다.
DB : 그래서 타타 마르티노가 메시에게 한 말, “대통령에게 전화하면 언제든지 나를 쫓아낼 수 있다는 걸 알지만, 매일 보여주지는 마세요.” 그에게 말하고 싶었나요?
세티엔: 예, 그 문구와 다른 것을 들었습니다. Martino나 다른 사람이 말한 것을 말해 줄 사람이 필요하지 않습니다. 나는 그것을 살았다. 나는 이 소년과 다른 사람들이 실제로 어떤 사람인지 정확하게 평가할 수 있는 충분한 경험을 가지고 있습니다.
DB : 당신을 존경하는 것은 당신이 그에 대해 말하는 것과 그가 역대 최고의 선수라고 말하는 것입니다. 개인 스포츠와 달리 팀 스포츠에서 가장 중요한 것은 관대함이 있어야 한다는 것입니다. 관대함이 가장 큰 것에서 나온다면 우리는 많은 소를 갖게 될 것입니다. 예를 들어 어느 날 경기가 선고되어 메시를 XNUMX분 동안 제거하기로 결정하고 다른 선수에게 사랑을 준다면 그것이 팀에 있어야 할 관대함입니다. 누가 가지고 있지 않은 …
세티엔: 누군가가 승리에 익숙해지면 그것은 어렵습니다. 그리고 그가 성공하지 못할 때 자신에게 상처를 주는 불안이 내면에 생길 때. 사실, 오늘날 축구에 존재하는 잔인한 요구는 그와 영구적으로 승리해야 하는 많은 다른 사람들에게 영향을 미쳤습니다. 그러나 물론 이기기 위해 모든 것을 사용할 수는 없습니다. 관리가 쉽지 않은 선수가 있는 것은 사실이다. 그 중 레오, 사실입니다. 또한 그가 역대 최고의 축구 선수라는 점도 고려해야 합니다. 그리고 그를 바꾸는 내가 누구입니까! 그가 몇 년 동안 거기에 있는 그대로 받아들이고 그를 바꾸지 않았다면 …
DB : 그것은 좋은 그룹을 갖는 것에 관한 것이며 그렇게 하면 선수가 팀을 위해 훨씬 더 나아질 것입니다.
세티엔: 확실히, 그는 자신의 방식으로 관대합니다. 문제는 내부 관점이 때때로 당신을 오도한다는 것입니다. 그들이 사는 현실은 남들이 사는 현실이 아니다. 그들에게, 그리고 많은 사람들에게 중요한 유일한 것은 이기는 것이고 다른 모든 것은 그럴 가치가 없습니다. 축구를 그만두고 몇 년이 지나기 전까지는 삶의 현실이 명확하게 보이지 않는다. 당신은 자신의 일에 몰두하고 항상 같은 그룹으로부터 피드백을 받으며 이것은 그들에게 어려운 상황입니다. 그들은 우리가 모든 것을 주는 아이들입니다.
DB : 밖에서 볼 때 모든 공은 같은 목적지를 가져야 한다는 것을 알 수 있습니다. 마치 누군가가 '메시에게 주지 않고...'라고 말하는 것 같습니다. 그것은 오해받는 노역이 된다.
세티엔: 이렇게 되지 않아도 되는 경우가 있습니다. 영원히 물려줄 필요는 없습니다. 스스로 결정을 내리고 책임을 져야 합니다.
DB : 두 번째인 Eder Sarabia의 개입이 불에 물을 붓는 대신 약간 변경했는지는 모르겠습니다.
세티엔: Vicente, 내가 축구 선수들에게 Eder가 어떤 사람인지 설명했던 첫날. 나는 그를 가장 먼저 참아야 하는 사람이 나라고 그들에게 말했다. 그는 순수한 에너지를 가지고 있고, 치열하게 축구를 하는 소년이지만, 지금의 모습이다. 우리는 지금 그를 바꾸지 않을 것입니다. 나는 그를 매우 사랑하기 때문에 그의 일부 측면을 바꾸려고 노력합니다. 나는 또한 그것이 훌륭한 일에 기여하고 감사해야 한다는 것을 압니다. 그는 특별한 아이입니다. 카메라가 꺼지던 날, 나는 그 모습을 보여줄 수 없다고 말했다. 다음날 나는 선장들과 이야기하고 사과했습니다. 그들은 내가 비명을 지르고 주의를 끌더라도 상관하지 않는다고 말했습니다. 나는 비명을 지르는 것이 아닙니다. 때때로 누군가가 그것을 하여 강렬함을 더하는 것이 좋습니다. 훈련 세션은 게임과 같아야 합니다. 많은 사람들이 그녀의 모습을 높이 평가했습니다.
DB : 당신은 Barça에서 당신이 순수한 Setién, 당신이 내부에 가지고 다니는 반항적 인 Quique라고 생각합니까?
세티엔: 안돼. 당연히 아니지. 나는 나 자신이 아니었다. 나는 할 수 없었거나 몰랐습니다. 현실은 그렇습니다. Barça와 같은 차원의 클럽에 서명하면 세계 최고의 선수를 보유하고 있음에도 불구하고 상황이 쉽지 않을 것이라는 것을 이미 알고 있습니다. 현실은 내가 나일 수 없고, 내가 해야 할 일을 하지도 않았다는 것입니다. 과감한 결정을 내릴 수 있었던 것은 사실이지만, 감금 후 모든 것이 집중된 나만큼 짧은 공간에서 아무것도 고쳐주지 않았을 것이다. 그때까지는 팀이 좋았다. 우리는 많은 것을 바꾸고 있었습니다. 우리는 XNUMX점 앞서 브레이크에 도달했습니다. 우리가 돌아왔을 때 우리는 마요르카에서 잘 시작했지만 상황은 복잡했고 마드리드의 궤적은 남달랐습니다. 결국 긴장이 우리보다 나아졌습니다. 하지만 실제로는 다른 상황에서, 다른 상황에서 내가 달라졌어야 하는 상황이 있습니다. 생각하거나 일할 시간이 없었습니다. 그가 과감한 결정을 내리면 우리에게 해를 끼칠 수 있습니다. 우리는 거기에 리그가 있었고 거기에 챔피언이 있었습니다. 그러면 바이에른을 상대로 무슨 일이 일어나는지…
DB : 그 2-8에 낙인이 찍힌 느낌이 드나요?
세티엔: 당신은 엄청난 피해를 입었습니다. 당신은 그 패배와 함께 바르사 역사에 남을 것입니다. 나는 책임의 비율을 받아들입니다. 언젠가 나는 여전히 이것에 대해 씁니다. 누워보니 2-8시 이전에 이미 결정이 내려져 있었다. 나는 모든 것에 대해 알게 되었다.
DB : 코칭하는 느낌?
세티엔: 별로... 나는 집에서, 바다와, 유명한 소들과 함께 편안합니다. 나는 애도를 지나쳤습니다.
DB : 고통받는 코치로서 고통받은 적이 없습니다. 그 힘든 XNUMX개월은 확실히 풍요롭기도 했습니다.
세티엔: 비센테, 당신은 내가 불평하는 것을 결코 듣지 못할 것입니다. 나는 40년 동안 축구에서 살아왔다. 나는 첫 계약을 맺기 전까지는 사무실의 벨보이였다. 나는 항상 축구가 내게 준 모든 것에 대해 감사할 것이다.
이미 Second B의 초기 코치 시절에 Quique Setién은 Cruyffismo에서 그의 극도의 호전성을 결코 숨기지 않았습니다. 그 당시 그는 언젠가 캄프 누 벤치에 오르는 것을 꿈도 꾸지 못했습니다. Setién은 Cruyff의 Barça에서 선수로 고생했습니다. 그곳에서 그는 공 냄새를 맡지 않고 달리는 그의 드림팀 스타일에 대한 영원한 동경을 불러일으켰다.
포레스트: 루고 벤치에 오르는 것은 당신이 크루이피스타라고 공개적으로 말하는 때입니다. 당신은 축구를 이해하는 당신의 방식을 변호했고 그것은 당신이 2020년 XNUMX월 바르셀로나에 갔을 때 갤러리를 위해 말하지 않았다는 것을 보여줍니다. 그러나 Cruyffismo는 시간이 지나도 순수하게 남아 있지 않았습니다. 일부 개념에 도입이 있었습니다.
세티엔: Guardiola와 같은 코치는 그것을 개선했습니다.
DB : 당신은 생각합니까? 과르디올라는 이미 도면을 변경했습니다. 크루이프에는 XNUMX명의 수비수가 있었고 펩은 어떻게 보느냐에 따라 XNUMX명 또는 XNUMX명으로 바꿨다.
세티엔: 우리가 Cruyff의 Barça와 경기를 할 때 당신이 공을 쫓아가며 경기를 보냈다는 사실에 눈을 떴습니다. 저 사람은 저 사람에게, 저 사람은 저 사람에게, 또 다른 사람은... 당신은 냄새를 맡지 않았습니다. 이렇게 80분을 보내면서 어떻게 상대방이 그렇게 오랫동안 공을 소유하지 못하게 하는지 궁금합니다. 그런 다음 이것이 내가 원하는 것임을 깨달았습니다. 어렸을 때부터 발에 공이 있는 것을 좋아했습니다. 머리 속에 무언가를 만들기 시작합니다. 왜 이런 일이 발생합니까? 음, 사람들이 높아지기 때문입니다. 때로는 너무 많이 뛰는 것이 문제가 아니라 일어서는 것이 문제입니다. 달리고 달리는 경향이있는 축구 선수가 여전히 많이 있습니다. 때로는 프로필을 잘 작성하는 것이 좋습니다. 나는 축구 선수에게 그가 빨리 플레이해야 하는지 느리게 플레이해야 하는지 말하지 않지만 운전을 해야 할 때는 운전을 해야 합니다. 그런 일은 일어날 수 없습니다. 플레이어는 결정을 내리고 축구를 이해해야 합니다.
DB : 이전에는 두 명의 미드필더가 있는 바르셀로나는 지금처럼 이해되지 않았을 것입니다. 그는 항상 단일 미드필더였습니다. 프로세스는 이미 변경되었습니다. 크루이프의 바르셀로나는 두 가지 극단으로 특징지어졌다. 필드를 잘 여는 것과 바케로 같은 플레이메이커가 있다는 점이다.
세티엔: 문제는 라이벌을 지치게 하고 공을 상위 지역으로 가져가서 그들이 가진 우수한 선수들이 일대일 경기를 할 수 있도록 하는 것이었습니다. 한편, 공을 추첨하지 않고 거꾸로 플레이해야 한다면 많이 볼 수 없었습니다. 또는 한쪽에서 다른쪽으로 공을 운반하십시오. 바르셀로나에는 많이 변한 코치들이 있었고, 그들은 공을 가지고 있다는 철학을 유지하고 싶었지만, 그 클럽에서 확립된 포지션 축구를 하지 않았습니다. 이제 모든 것이 바뀌었습니다. 공간이 더 많았던 이전만큼 오버플로가 많은 플레이어는 없습니다. 이제 밴드 연주자는 모든 것이 연구되었기 때문에 XNUMX대XNUMX을 해야 합니다. 오늘날 전술적으로 축구는 훨씬 더 복잡합니다.
DB : 또한 축구에는 승리를 위한 단일 비결이 없습니다. 반격은 평생 존재하며 필수입니다.
세티엔: 모든 것이 유효하고 다양한 플레이 방식으로 챔피언십에서 우승했음이 분명합니다. 플레이하기 위해 만들어진 팀과 파괴하기 위해 만들어진 팀이 있습니다. Lugo, Second B에서 그들은 당신이 잘할 수 없다고 말했습니다. 나는 그들에게 내 생각이 무엇이며 변하지 않을 것이라고 말했습니다. 그리고 우리는 잘했습니다.